Hur utovar chefer sin makt

Hur bra ar svenska chefer pa att inventera sin makt? ”Manga star infor ett dilemma mellan auktoritetsmakt och social makt. Den som utovar auktoritetsmakt gar fore flocken och fattar beslut som inte alla tycker om men anda litar pa och ser upp till. Den som har social makt gar med flocken. Det ar en som alla tycker om. 1 2 Makt handlar till stor del om hur vi forhaller oss till och bemoter andra. Det ar makt att paverka och forandra till det battre. Du kan sta upp i din vardag och stotta dina kollegor, lyfta deras roster, visa uppskattning, ifragasatta status quo och utmana felaktiga beslut. 3 4 Vad ar makt. Att kunna bestamma och fa sin vilja igenom ar en slags makt. En annan ar att fa andra att gora som du vill. Makt kan ges och makt kan tas. Enligt NE sa lyder definitionen: Makt, inom samhallsvetenskapen antingen handling, dvs. maktutovning, eller formaga, dvs. maktresurser. 5 For att bli en bra chef sa kravs det att du kan utova bra ledarskap. Bra ledarskap staller i sin tur till stora krav pa ledarens personliga egenskaper. Har lyfter vi flera karaktarsdrag som kannetecknar en bra ledare och chef. 6 Ledarskap – makt och kansla. Nar det kommer till just ledarskapets makt och kansla ar det oerhort viktigt att ledaren inser sin egen paverkande effekt och utovar sin makt pa ett medvetet och kontrollerat satt. En grundforutsattning till att kunna utova makt ar tillit. 7 8 Nar det kommer till just ledarskapets makt och kansla ar det oerhort viktigt att ledaren inser sin egen paverkande effekt och. 9 Att arbeta med en toxisk chef kan innebara enorma skadeverkningar for den som rakar ut for hans eller hennes destruktiva maktspel. 10 11